VOLLE KOSTEN-KONTROLLE UND AGILE TRANSPARENZ

VOLLE KOSTENKONTROLLE UND AGILE TRANSPARENZ 

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70 % mehr für Cloud Services zahlen, als eigentlich notwendig wäre? Laut einer Studie von Gartner trifft dies auf viele deutsche Unternehmen zu. Bald nicht mehr! Durch die Einführung von FinOps können diese Kosten analysiert, bewertet und kontrolliert werden, um datenbasierte Echtzeit-Entscheidungen zu treffen und den Geschäftswert zu maximieren.

DER FINOPS LIFECYCLE: INFORM, OPTIMIZE, OPERATE

Um das operative Cloud-Kostenmanagement mit bestem Ergebnis zu betreiben, ist der iterative FinOps-Prozess in drei Phasen unterteilt:


1. INFORM – Transparenz schaffen 

Alle nutzen die Cloud und ihre Angebote. Glückwunsch! Doch wer behält den Überblick? Zuallererst erhalten wir ein Verständnis für die Gesamtkosten der Cloudnutzung, um so die Transparenz über einzelne Applikationen und Bereich zu erhöhen und darüber hinaus auch die finanziellen Auswirkungen einzelner (zugebuchter) Cloud-Bausteine inklusive ihrer Leistungscharakteristika zu verstehen. 


2. OPTIMIZE – Effizienz erhöhen 

Die Fakten liegen auf dem Tisch. In der zweiten Phase steht die Optimierung der genutzten Ressourcen und der verwendeten Abrechnungsmodelle im Mittelpunkt. Hier ist es an der Zeit, die passenden Fragen zu stellen. Welche das sind, entdecken Sie unserem exklusiven und kostenfreien Whitepaper. 


3. OPERATE – Kontinuität etablieren 

Hier sind Prozessfindung und Monitoring Zuhause: In der dritten Phase werden die notwendigen Zuständigkeiten, Prozesse und Cloud-Governance definiert, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Hier ermöglichen Automatisierungen eine effiziente und effektive Wiederholung der Prozesse. 


A pie chart showing the steps to inform optimize and operate
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VORTEILE DER ANWENDUNG VON FINOPS

An icon of a euro sign with an arrow pointing down.

SOFORTIGE KOSTENEINSPARUNGEN 

Ab dem Zeitpunkt der Implementierung und des Teamaufbaus 
A blue icon with a euro sign and an arrow pointing up.

MAXIMALE KOSTENTRANSPARENZ

100-prozentige Zuordnung der Kosten
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NEUES ANALYSE-POTENTIAL

Weitreichende Analyse- und Kontrollmöglichkeiten
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STETIGE WEITERENTWICKLUNG

Tägliche Optimierungen und Mikrooptimierungen
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IN ECHTZEIT SKALIERBAR

Erweiterte Möglichkeiten der datenbasierten Entscheidungen
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VOLLE FLEXIBILITÄT 

Schnelle Anpassungen an Kundenanforderungen (intern wie extern)
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ALARMBEREIT

Automatisierte Warn- und Wasserstandsmeldungen zu den verursachten Kosten

BETTER TOGETHER: FINANCE & IT

Richtig angewandt ist FinOps eine sich selbst weiterentwickelnde, für jedes Unternehmen individuelle Management-Disziplin, die in ihrer Methodik IT-, Finanz- und Geschäftsteams in Echtzeit datenbasierte Cloud-Entscheidungen treffen lässt.


FinOps etabliert neue Synergien und ermöglicht Ihrem Team, interdisziplinär und agil mit der Cloud zu arbeiten. 


Gemeinsame Ziele sollten sein: 

  • Definition einer Strategie für die Cloud-Nutzung
  • Best Practices und Guidelines zur Cloud-Nutzung
  • Cloud Kosten transparent machen
  • Steuerung der Cloud-Budgets
  • Kosten-Monitoring und Anstoßen von Korrekturmaßnahmen 


Wir können Ihr Unternehmen auf der Reise hin zu einer datenbasierten Kostenkontrolle begleiten und Sie dabei unterstützen, budgeteffiziente Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. 


DISCOVER WHAT FINOPS CAN DO

Starten Sie jetzt in ein neues Zeitalter der Kostenkontrolle und bringen Sie Ihr Team rund um Finance und Tech in eine agile und effiziente Cloudnutzung. Einen Deep Dive finden Sie in unserem kostenfreien FinOps Whitepaper. 


A tablet with a laptop on the cover of it.
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A woman wearing a black jacket and a necklace is smiling for the camera.

ANNA LENA STEINBORN

Großartige Veränderungen beginnen mit einem einfachen „Hallo“.

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